新年伊始，为更好地推进“品字标浙江制造”品牌建设工作，金华市质监局根据新的形势和任务，通过组织召开政企座谈会等方式，掌握培育源，找准发力点，并将品牌建设任务明确纳入各县（市、区）质量工作目标责任书，力求“品字标浙江制造”品牌建设工作再上新台阶。
突出一个早字，力求快人一步。一是部署早推进。2月7日，金华局组织召开2018年度“品字标浙江制造”品牌建设工作专题研讨会，对新的工作形势进行分析交流，对2018年度“品字标浙江制造”品牌建设工作重点任务进行及时全面部署，确保精神传达到人、任务分解到人、责任落实到人。二是对象早明确。根据金华的产业特点梳理出三类重点企业（重点培育企业、重点制标企业、重点认证企业）名单，纳入年度重点培育对象库，现已明确入库企业70余家，并依次排出培育时间表，制订具体的培育计划。三是责任早落实。首次将品牌建设任务明确纳入各县（市、区）质量工作目标责任书，做到任务明确、时限明确、责任明确，层层传导和压实任务，形成工作合力。
突出一个好字，保证标准不降。在确定重点培育库过程中，始终坚持“好中选优、标准不降”的原则，确保“品字标浙江制造”的纯正“血统”。强化与市经信委、市科技局、金华海关、市出入境检验检疫等部门联系，全面梳理出下一步重点培育对象，组建“六类企业培育库”，分别是：获“浙江制造精品”企业库，出口欧美市场单项产品前三企业库，出口名牌企业库，具备省级以上企业技术中心、设计中心、研究院的企业库，具有发明专利、实用新型专利、外观专利企业库，省级以上科技进步奖、标准创新奖获奖企业库。有效扩大选材范围，为下一步确定三类重点企业名单提供了重要参考依据。
突出一个勤字，创新培育方式。一是勤走访。利用春节前后时期，金华市局分管领导及质量处、标准化处工作人员开展了一系列重点企业走访摸底，听取企业对培育方式的意见和建议，了解企业在“品字标浙江制造”品牌创建工作推进方面存在的问题和困难。二是勤培训。改变以往专家“填鸭式”培训为“菜单式”培训，针对不同不同行业、不同企业在标准制定及认证方面的差异性开展“因材施教”，做到“一业一策”“一企一策”。采取分行业培育的模式，在原有标准制定、认证专家讲课的基础上，通过行业协会邀请该行业技术方面专家对企业人员进行培训，真正实现制定一个标准、认证一批企业、带动提升一个行业的目的。三是勤跟踪。建立“品字标浙江制造”品牌建设工作“销案制”，每个培育对象都确定相应的工作联系人，动态关注标准立项、制订等工作进展情况，完成一项销案一项，实现动态培育。
